Chez Groupe actual nous sommes aux premiÚres loges sur le marché du travail. Nous constatons que les difficultés à attirer des talents ralentissent la hashtagcroissance de nombreuses entreprises.

📉 Nos 4100 collaborateurs se lĂšvent tous les matins pour aider les entreprises Ă  ĂȘtre plus efficaces dans leur chasse aux talents.

đŸ’Œ Et ce qui est passionnant, c’est de constater que beaucoup d’ETI rĂ©ussissent Ă  mieux attirer les talents que d’autres modĂšles d’entreprises.

Comment font-elles ? Ce sont les rĂ©ponses que nous avons apportĂ©es sur le plateau de Pari ETI, animĂ© par Patrice BĂ©gay oĂč je suis intervenu aux cĂŽtĂ©s de trois belles ETI :
‱⁠ Jeanne Lemoine, co-fondatrice et co-dirigeante du Groupe Lemoine
‱⁠ ⁠FrĂ©dĂ©ric ViguiĂ©, directeur gĂ©nĂ©ral de Didactic – Dispositifs MĂ©dicaux
‱⁠ Jean Philippe DAULL, prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral de Groupe Candor

Si je devais résumer en quelques mots ces atouts, je dirais :
‱⁠ ⁠pĂ©rennitĂ©
‱⁠ ⁠bien commun
‱⁠ ⁠proximitĂ© humaine
‱⁠ ⁠ancrage territorial

Ces entreprises plaisent aux talents pour leurs valeurs d’entreprise patrimoniale qui visent le long terme. Ils les savent utiles Ă  la sociĂ©tĂ© chacune dans leur domaine et les candidats apprĂ©cient de pouvoir ainsi contribuer au bien commun.

đŸŒ± Atout majeur : leur taille idĂ©ale – ni trop petites, ni trop grandes – favorise la proximitĂ© humaine, et c’est aujourd’hui dĂ©cisif pour certains talents en quĂȘte de beaux rapports humains au travail.

đŸ‘„ Enfin, l’ancrage territorial renforce leur attractivitĂ© en offrant aux employĂ©s un cadre de vie agrĂ©able et un vĂ©ritable sentiment d’appartenance.

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