đ L’importance de la reconnaissance des compĂ©tences dans nos entreprises : un enjeu crucial dĂšs aujourd’hui : Les rĂ©centes Ă©lections lĂ©gislatives nous rappellent combien il est essentiel de travailler la reconnaissance des compĂ©tences au sein de nos entreprises. Nous traversons une pĂ©riode oĂč lâemployabilitĂ© et la confiance en lâavenir sont des leviers cruciaux. Nos mĂ©thodes de recrutement doivent Ă©voluer pour rĂ©pondre Ă ces nouvelles rĂ©alitĂ©s.
đ Le dĂ©fi actuel : Les candidats et les recruteurs semblent parfois parler des langues diffĂ©rentes, ancrĂ©s dans des matrices sociales, Ă©conomiques et culturelles en mutation. Il est essentiel de comprendre ces nouveaux rapports au travail pour mieux aligner les besoins des entreprises avec les compĂ©tences des candidats.
đ Trois groupes se dessinent dans lâĂ©tude que le Groupe actual a menĂ©e avec le chercheur Jean Pralong de lâEM Normandie Business School :
1.â â Les dĂ©sengagĂ©s (12,6 %) : moins employables et moins optimistes, souvent exclus des scĂ©narii d’accĂšs Ă l’emploi durable.
2.â â Les optimistes trĂšs employables (13 %) : ayant souvent quittĂ© le salariat pour des aventures entrepreneuriales.
3.â â Le cĆur de la population active (45,9 %) : correctement employables mais oscillant entre optimisme et pessimisme.
Lien vers lâĂ©tude en commentaire.
đ Les actions Ă accĂ©lĂ©rer :
1.â â Ăvaluation objective des compĂ©tences : rĂ©vĂ©ler davantage les talents cachĂ©s et redonner confiance aux candidats.
2.â â Mise en avant de l’engagement et de la confiance : cultiver des liens forts entre les candidats et les entreprises.
Il est temps dâintĂ©grer plus fortement ces dimensions afin de crĂ©er un environnement oĂč chacun peut trouver sa place et sâĂ©panouir par le travail. Ensemble, construisons des entreprises plus inclusives et rĂ©silientes, prĂȘtes Ă relever les dĂ©fis de demain.
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